为进一步贯彻落实《阿拉善盟住房公积金中心服务提升三年行动实施方案》，阿拉善盟住房公积金中心乌斯太管理部（以下简称管理部）始终坚持目的在“公”，扎根在“积”，核心在“金”的管理运作理念，不断提升服务质量、持续拓宽住房公积金覆盖面，助力阿拉善盟住房公积金事业跑出“加速度”。

一、目的在“公”优服务

管理部始终践行习近平总书记“以人民为中心”的发展理念，牢记“为人民服务的根本宗旨”，着力解决人民群众的操心事、烦心事、揪心事。优化工作模式。管理部紧盯缴存职工办事需求，大力推进商业贷款转公积金贷款业务落地见效，着力在办事流程上做“减法”，在强化服务上做“加法”，积极推行“容缺受理”工作模式，减轻职工还贷压力和负担，积极为职工“解忧”“省钱”，使“商转公”这一好政策惠民利民。优化建缴结构。管理部积极组织干部赴巴彦木仁苏木走访入户，用农牧民群众喜闻乐见、通俗易懂的语言宣传住房公积金政策，延伸扩面触角，在高新区营造“应缴尽缴、互惠互助”的住房公积金良好氛围，让更多需要解决住房困难的农牧民享受住房公积金政策红利，真正实现住有所居。

二、扎根在“积”抓扩面

今年以来，管理部统一思想，明确责任，有序推进公积增缴扩面工作。加强宣传抓扩面。通过主流媒体、12329服务热线、公积金宣传手册等媒介，进行多渠道、多形式、广角度宣传各类公积金惠民新政和便民举措，不断提高住房公积金政策知晓率、扩大社会辐射面。突出重点抓扩面。管理部在巩固现有缴存单位归集成果的基础上，主动出击，积极与社保等部门对接，重点筛选已缴纳社保未建缴公积金单位，瞄准重点、主攻难点，积极对接，面对面宣传、零距离服务，充分了解企业经营状况及诉求，现场答疑解惑，收集走访单位和职工意见建议，大力推动住房公积金开户缴存。1月至5月，新增缴存单位6家，新增缴存职工834人，归集住房公积金1.09亿元。

三、核心在“金”惠民生

今年以来，管理部持续深化“放管服”改革，推动住房公积金贷款、提取业务好办易办。联办机制利民生。按照“流程最优、时间最短、跑腿最少”的原则，管理部加强与乌海市住房公积金中心的合作，建立协查机制，贷款人在乌海市购房，只需提供相关材料，即可完成购房、抵押房产信息查询，实现乌海市购房公积金贷款、提取业务高效办理。1月至5月，为在乌海市购房的职工办理公积金贷款47笔1109万元。智慧平台便民生。深入推进“最多跑一次”改革，全面整合优化业务流、数据流和审批流，实现“一站式办结”，主动引导缴存职工使用手机公积金APP、蒙速办等智慧平台办理业务，耐心细致的为办事群众讲解线上办理流程，培养办事群众网上申报办理习惯，让办事群众足不出户就能办理各项业务。1月至5月，为2372名缴存职工提取公积金5395万元。

供稿：乌斯太管理部